Senin, Maret 31, 2008

Aku Nanya Tuhan

Eiit sapa aku yach....mungkin kita sering nanya githu dalam hati. Atau bahkan nggak jarang terlontar kata siapa aku ya? ke telinga orang disekitar kita,sehingga timbullah rasa minder. Karna saking minder nya kita jadi nggak brani nanya Tuhan tentang sesuatu. Tapi tulisan dibawah ini nggak ada hubungannya dengan prolog diatas tapi membuat kita.....ahh...baca sendiri aja yach....
Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku tidak kaya...
Lalu Dia menunjukan seorang pria dengan banyak harta, tetapi hidup kesepian, dan tidak memiliku siapapun untuk berbagi.

Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku tidak cantik...
Lalu Dia menunjukan seorang wanita dengan kecantikan yang melebihi lainnya, tetapi memiliki karakter yang buruk.

Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa Ia membiarkan aku menjadi tua...
Lalu Dia menunjukan seorang anak laki-laki berusia 16 tahun sedang terbujur kaku, meninggal karena kecelakaan mobil.

Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku tidak memiliki rumah besar...
Lalu Dia menunjukan sebuah keluarga yang beranggotakan 6 orang, baru saja di usir dari rumahnya yang kecil sesak... dan terpaksa tinggal dijalanan.

Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku harus bekerja...
Lalu Dia menunjukan seorang pria, yang tidak bisa menemukan satu pekerjaan pun. Karena tidak pernah memiliki kesempatan untuk belajar membaca.

Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku tidak menjadi orang terkenal...
Lalu Dia menunjukan seorang yang memiliki banyak sahabat, tetapi semuanya pergi ketika orang itu tidak memiliki harta lagi.
Aku bertanya kepada Tuhan, mengapa aku tidak pintar...
Lalu Dia menunjukan seorang yang terlahir jenius, tetapi dipenjara karena menyalahgunakan kepintarannya untuk kejahatan.
Aku bertanya kepada Tuhan,
mengapa Ia begitu sabar dengan orang yang tidak bisa bersyukur seperti aku...
Dia lalu menunjukan AlkitabNya...Dia menunjukan Anaknya,
yang telah mengambil alih tempatku di Kalvari.

Aku tahu sekarang betapa besar Ia mengasihiku...
Dan itu sudah cukup bagiku

Read More....

Model Kepemimpinan Menurut Fisika (bagian 4 Tamat)

Fenomena Mestakung


Fenomena ini terjadi ketika suatu sistem berada pada keadaan kritis. Pada keadaan kritis ini berlaku hukum Mestakung. Ada 3 hukum Mestakung:

* Hukum 1: pada kondisi kritis, ada jalan keluar
* Hukum 2: ketika seorang melangkah untuk keluar dari kondisi kritis, ia akan melihat jalan keluar.
* Hukum 3: Ketika seorang melangkah tekun, terjadilah mestakung.

Ketiga hukum mestakung ini saya singkat dengan kata KRILANGKUN (KRItis, meLANGkah, teKUN).
Untuk membuat hukum mestakung bekerja, kita harus menciptakan kondisi kritis. Setelah itu kita harus melangkah. Nah, ketika kita melangkah dengan tekun inilah, akan terjadilah mestakung (semesta mendukung). Mestakung akan menciptakan pelipatgandaan hasil, yang tidak mungkin menjadi mungkin, yang mustahil menjadi kenyataan, terjadi hal-hal yang luar biasa.

Fenomena mestakung cocok untuk organisasi yang berada dalam kondisi kritis, perusahaan yang ingin berkembang cepat ataupun daerah yang berambisi menjadi yang terhebat.

Selama saya seminar Mestakung, banyak perusahaan maupun pribadi sudah mengalami mestakung ini. Ada yang bercerita ingin sekali kuliah di Amerika Serikat, kemudian ia melangkah dan melangkah, ketok pintu sana, ketok pintu sini. Akhirnya jalan terbuka, kini ia berada di Amerika full scholar ship. Ada juga yang cerita perusahaannya meningkat keuntungannya 200 % di tahun 2007 yang lalu karena mereka menempatkan diri pada kondisi kritis lalu melangkah dan melangkah dengan tekun.

Pemimpin yang dibutuhkan dalam situasi ini adalah pemimpin yang gigih (kejar habis). Pemimpin ini harus punya ambisi besar, mau kerja keras dan tekun. Pemimpin ini harus punya ekstra energi dan didukung oleh tim yang juga mempunyai ambisi yang sama. Tim harus sepakat untuk tidak akan berhenti sebelum target tercapai.

Kepemimpinan pada abad ke-21s

Abad ke-21 ini adalah abad globalisasi. Organisasi menjadi lebih kompleks. Orang yang dipimpinpun lebih beragam. Kepemimpinan abad ke-21 yang diharapkan merupakan kombinasi dari empat kepemimpinan di atas. Pemimpin diharapkan mampu mendeteksi situasi yang dihadapinya dan mampu merubah gaya kepemimpinannya sesuai dengan situasi tersebut. Kadang ketika organisasi lesu, pemimpin harus menggunakan kepemimpinan Newton yang keras dan tegas untuk membuat semua orang bangkit dan bergerak. Kepemimpinan yang tegas ini perlu ditambah dengan kepemimpinan mestakung agar setiap orang yang dipimpinnya merasa kritis sehingga mereka lebih termotivasi untuk maju dan mencapai target setinggi-tingginya. Juga jangan lupakan kepemimpinan Einstein yang lebih demokratis untuk memperhatikan setiap input yang masuk dan terus menjaga integritas diri agar jangan dilibas oleh orang-orang yang iri hati dan dengki. Dan ingat bahwa pada abad ke-21 tidak ada yang pasti, semua penuh ketidakpastian, diperlukan tindakan yang nyata dan tegas untuk semua rencana dan visi yang dimilikinya.
(Prof. Yohanes Surya Ph.D)

Read More....

Pak Tung vs JC

Saya kaget waktu denger cerita temen yang beli tiket seminar pembicara Tung Desem Waringin seharga 20 juta!! Jujur deh, kalo duit saya sebanyak itu, mungkin saya lebih rela beli sepeda motor ketimbang menghadiri seminar. Well, itu karena saya gak tau siapa bapak terkenal ini. Temen saya bilang, Tung Desem Waringin ini pembicara termahal se-Indonesia. Rugi donk kalo dia pengen ngomong di depan banyak orang dengan bayaran tiket yang cuman 500 ribu aja. Penghasilannya sebulan aja bisa mencapai 50 milyar!!
Whuahh.. hebat nggak, seh? Pak Tung punya kemampuan “menyihir” para audience agar memiliki motivasi dalam bekerja dan berusaha. Sudah nggak terhitung lagi kesaksian dari para muridnya yang menyatakan keberhasilan Pak Tung dalam mem-boost motivasi sehingga penjualan mereka melonjak sampai ratusan persen. MURI bahkan ngasih dia penghargaan karena penjualan bukunya yang berjudul "Financial Revolution" laris terjual sebanyak 10.511 copy pada hari pertama diluncurkan.
Sebelum tenar seperti sekarang, pak Tung adalah orang biasa yang lahir di keluarga berkekurangan. Tapi dari keterbatasannya itu juga dia belajar banyak hal, hingga sukses hari ini. Dia pernah bercerita di acara Wealth Talk di sebuah radio swasta, suatu ketika, mobilnya terbakar di jalan tol. Bagi kebanyakan orang, paling-paling mobil rongsokan itu bisa dijual ke tukang besi tua seharga 3 - 5 juta rupiah aja. Tapi dengan trik dan kemampuannya, Pak Tung mampu menjual rongsokan mobil itu dengan harga sekitar 15 jutaan. Hebat, kan!
Bicara soal pembicara hebat, saya jadi inget tokoh yang jauh nggak kalah hebatnya dengan pak Tung. Pembicara ini hidup 2000 tahun yang lalu. Dia bukan cuma seorang Motivator Ulung, Guru Finansial, Pelatih Sukses, dan sederet gelar lainnya yang diraih oleh pak Tung, tapi juga Hakim yang paling adil, Pembawa Damai, Pemimpin Besar, Putra yang berbakti sama ibu-Nya, Sahabat dan Guru bagi 12 orang murid, dan Leader bagi triliunan orang di dunia, hingga detik ini. Nama-Nya dikenal, baik oleh orang kaya, miskin, pintar, bodoh, orang sehat, orang sakit, anak-anak maupun dewasa..
Yak, Dia adalah Yesus Kristus dari Galilea, Israel. Kalo dia ngadain seminar, bisa mendatangkan 5000 orang lebih dan selalu gratis! Seringkali para audiens-Nya diberi makan siang atau snack selama jalannya acara, gratis juga. Bahkan nggak lupa Dia nyediain extra service dengan nyembuhin penyakit orang-orang, masih tetep gratis!! Yesus pernah bilang, Dia ada bukan untuk dilayani, tapi melayani… Untuk masalah kesehatan, Yesus berpesan sama para pendengar-Nya supaya jangan khawatir akan apapun juga, tapi percaya kepada Tuhan. Buat masalah keuangan, Yesus selalu menekankan hukum memberi, sehingga kita bukan cuma berkecukupan tapi malah berkelimpahan.. Dalam hal hubungan manusia, Yesus mengajari para pengikut-Nya untuk mengampuni..
Seperti halnya pak Tung, Yesus juga nggak berasal dari keluarga kaya. Dia bahkan lahir di kandang domba. Namun Dia berharga lebih mahal dari pak Tung karena didatangkan langsung dari Surga (^-^) Dia mengawali karier-Nya sebagai tukang kayu. Dan Dia meninggalkan pesan yang indah sekali dalam sebuah buku best seller karya-Nya yang berjudul Alkitab. Meskipun di banyak tempat di dunia buku ini dilarang terbit atau dibaca, orang-orang tidak pernah berhenti membelinya.
Gimana dengan kamu? Adakah Alkitab di tanganmu? Sudahkah kamu membaca pesan dari seorang Pembicara dan Motivator hebat ter-“mahal” di dunia, SETIAP HARI??
(sudee)

Read More....

Minggu, Maret 30, 2008

Panggilan Dan Urapan (1)

Sering kali kita berpikir kalo orang-orang ngomong soal panggilan dan urapan itu merupakan hal rohani tingkat tinggi dan kita sudah siap-siap melangkah menjauh dari topik tersebut. Banyak juga yang berpikir kalo panggilan Tuhan itu menjadi full timer, misionaris, Paulus modern, dan sebagainya. Memang benar kalo yang saya sebutkan itu juga panggilan hidup tp bukan hanya itu saja panggilan Tuhan buat hidup pribadi setiap kita.
Di Roma 12 : 6-8 disebutkan “Demikianlah kita mempunyai karunia yang berlain-lainan menurut kasih karunia yang dianugerahkan kepada kita: Jika karunia itu adalah untuk bernubuat baiklah kita melakukannya sesuai dengan iman kita.

Jika karunia untuk melayani, baiklah kita melayani; jika karunia untuk mengajar, baiklah kita mengajar;

Jika karunia untuk menasihati, baiklah kita menasihati. Siapa yang membagi-bagikan sesuatu, hendaklah ia melakukannya dengan hati yang ikhlas; siapa yang memberi pimpinan, hendaklah ia melakukannya dengan rajin; siapa yang menunjukkan kemurahan, hendaklah ia melakukannya dengan sukacita”

Jadi kita melakukan panggilan kita sesuai karunia yang Tuhan berikan kepada kita tapi untuk berfungsi sesuai karunia dan melakukan panggilan kita, kita perlu urapan. Hah??? Apaan lagi neh?? Ya iya lah pasti urapan dari Tuhan dan pemimpin rohani kita.

Urapan dari Tuhan beri kita otoritas ilahi, memampukan kita melakukan hal-hal yang mustahil yang melebihi akal pikiran kita, juga membuat kita ngerti harus ngelakuin apa yang Tuhan mau melalui karunia yang dah ada pada kita.

Urapan pemimpin rohani menunjukan penundukan diri dan kerendahan hati karena Tuhan pakai pemimpin kita untuk mengurapi kita.

Apa saja karunia-karunia motivasi itu?


1. Bernubuat

2. Melayani

3. Mengajar

4. Memimpin

5. Memberi

6. Menasehati

7. Belas kasihan

Sebenarnya setiap orang punya 7 karunia tersebut, cuma ada 2 atau 3 saja yang paling menonjol di masing-masing orang. Untuk melihat apa panggilan kita, kita cek terus diantara ke-7 karunia motivasi yang paling besar dalam diri kita dan latih terus menerus untuk lebih maksimal lagi bekerja buat Dia.

Saya akan jabarkan contoh2 dan penjelasan masing2 karunia tersebut dan karunia jawatan pada artikel berikutnya juga skill apa saja yang harus kita kembangkan sesuai jawatan kita. (lynn)

(For any question re this topic, please post your comment to unlimited blog, I will reply)

Read More....

Jumat, Maret 28, 2008

Model Kepemimpinan Menurut Fisika - Fenomena Kuantum

Fisika kuantum berkembang secara luar biasa pada abad ke-20. Perkembangan teknologi yang begitu luar biasa saat ini terjadi karena perkembangan fisika kuantum. Televisi, kulkas, handphone, radio, lampu neon, internet, dan semua alat elektronik yang kita kenal sekarang, berkembang karena perkembangan fisika kuantum ini.Dalam fisika kuantum, kita mengenal prinsip ketidakpastian. Segala sesuatu tidak pasti sampai kita mengalami sendiri (melakukan eksperimen dan melihat hasilnya). Tidak ada yang pasti di alam ini. Segala sesuatu mempunyai peluang. Bahkan untuk suatu hal yang mustahil pun ada peluang
.
Einstein seorang ilmuwan yang menentang teori fisika kuantum pernah menanyakan pada Niels Bohr (dan tokoh-tokoh fisika kuantum lain), jika segala sesuatu di alam ini tidak pasti, apakah Tuhan ini sedang bermain dadu dengan alam semesta? (menurut Einstein God does not play dice). Tetapi bukti-bukti eksperimen menunjukkan teori fisika kuantum benar. Segala sesuatu tidak pasti dan segala sesuatu mempunyai peluang.

Fenomena kuantum ini cocok untuk mereka yang berada pada suasana dengan ketidakpastian tinggi. Seperti perusahaan yang bermain dengan resiko, daerah-daerah konflik ataupun negara yang sedang dalam keadaan kalut akibat perubahan suatu sistem.

Pemimpin yang bisa bertahan dalam situasi yang penuh ketidakpastian ini adalah pemimpin yang kreatif (punya ide-ide dan terobosan-terobosan baru), berani mengimplentasikan pemikiran kreatifnya walau dengan resiko yang tinggi, berani spekulasi (bertindak) tapi didukung dengan perhitungan yang baik, dan tegas.

Rusia ketika masa transisi mengalami ketidakpastian yang sangat tinggi. Rubel sangat lemah, perekonomian amburadul, percaya diri sebagai bangsa turun drastis. Tidak ada kepastian. Tiap orang berusaha mencari keuntungannya sendiri. Putin dengan kepemimpinan yang kuat, tegas, cermat, berspekulasi dan berani ambil resiko mampu mengembalikan Rusia menjadi negara yang dihormati lagi dengan perekonomian yang lebih stabil.

Bersambung ....(Prof. Yohanes Surya Ph.D)

Read More....

Rabu, Maret 12, 2008

Model Kepemimpinan Menurut Fisika (Fenomena Einstein)

Pada awal abad ke-20, Einstein memperkenalkan teori relativitasnya. Menurut teori ini, tidak ada gerak absolut. Semua gerak bersifat relatif.Misal ketika kita naik kereta api, kita merasa seolah-olah kita diam, tetapi pohon-pohon bergerak. Atau yang paling jelas saat ini kita berada dibumi. Kita merasa bahwa kita diam, mataharilah yang bergerak dari Timur ke Barat. Padahal kenyataannya bumi lah yang bergerak mengelilingi Matahari. Matahari menganggap dirinya diam, padahal menurut pusat galaksi, matahari bergerak memutari pusat galaksi. Pada gerak relativistik ini, mereka yang bergerak paling cepatlah, yang paling menonjol.Kondisi yang cocok untuk fenomena ini adalah
kondisi pada masyarakat demokrasi (misalnya negara-negara barat) dimana setiap orang merasa dirinya paling benar (relatif), paling berjasa, dan paling berhak memimpin. Perhatikan pada proses pemilihan presiden Amerika Serikat yang sedang berlangsung. Dari Partai Demokrat Obama dan Hillary merasa mereka yang paling cocok untuk jadi pemimpin, demikian juga dari Partai Republik, Mc Cain dan Romney saling mengunggulkan dirinya bahwa merekalah yang paling cocok jadi pemimpin. Mereka merasa visi merekalah yang paling benar untuk kemajuan Amerika Serikat.

Pemimpin yang dibutuhkan pada kondisi ini adalah pemimpin yang mempunyai keunggulan-keunggulan dalam visi, mempunyai integritas tinggi dalam menjalankan visi itu dan mau kerja keras serta bergerak cepat dalam merealisasikan program-program yang mendukung visi yang unggul itu.

Kecepatan bergerak (dinamika) dan integritas sangat diperlukan karena mereka terus-menerus dipantau oleh oposisi.

Kepemimpinan Clinton dapat dijadikan contoh yang baik untuk kepemimpinan model ini. Dengan visinya yang lebih unggul dari Bush senior, Clinton mampu menjadi presiden. Begitu jadi presiden, ia begitu dinamisnya sehingga roda perekonomian Amerika menjadi sangat maju di jaman Clinton ini. Namun ia tidak sadar bahwa ia terus diamati oposisi sampai hal yang sekecil-kecilnya. Karena ia tidak hati-hati ia terpeleset oleh wanita dan dihabisi oleh oposisi. Sayang sekali, padahal kalau tidak, ia bisa jadi salah satu presiden terbesar Amerika Serikat.

Di Indonesia, daerah-daerah terutama kota-kota besar (seperti Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, Medan, Makasar dsb) yang mempunyai banyak keragaman membutuhkan kepemimpinan model ini. bersambung....
(Prof. Yohanes Surya Ph.D Rektor Universitas Mulimedia Nusantara)

Read More....

'Einstein' Indonesia

Tau nggak kalo indonesia tuch punya "Einstein" yang jago luaaaarrrr biasa. Yang bikin salut..tentang cara berpikir dan pandangangannya wow....keren abis. Namanya Prof. Yohanes Surya Ph.D. Singkatnya "Einstein" ini yang bikin nama Indonesia harum dalam kancah international dalm bidang fisika.Tapi kita nggak lagi ngomongin Prof. ini banyak tapi kita bakal

tampilin artikel yang Prof tulis. Pasti nggak rugi dech nyediain waktu untuk membacanya. Dan judulnya "Model Kepemimpinan Menurut Fisika" tapi ini baru bagian 1. Entar bagian selanjutnya bakal kita tampilin lagi. Baca yukks...

Fisika adalah ilmu tentang alam. Dalam fisika, kita belajar apa yang menyebabkan alam terlihat harmoni.
Selama ratusan tahun, para fisikawan mempelajari aturan-aturan yang membuat alam semesta ini terlihat harmoni. Aturan-aturan ini kemudian dikenal sebagai hukum-hukum fisika.

Dalam Fisika, ada empat hukum atau fenomena yang menarik yaitu fenomena gerak benda dan penyebabnya (fenomena Newton), fenomena relativistik (fenomena Einstein), fenomena ketidakpastian (fenomena kuantum) dan fenomena pengaturan diri ketika suatu sistem berada pada kondisi kritis, yang saya namakan fenomena mestakung.

Tiap-tiap fenomena ini terjadi pada situasi dan kondisi tertentu yang unik. Merupakan hal menarik melihat bagaimana hukum-hukum fisika bekerja pada tiap-tiap fenomena dan diterapkan dalam konsep kepemimpinan.

Fenomena Newton

Pada sekitar abab ke-18, Newton memperkenalkan tiga hukum gerak. Menurut hukum pertama, benda cenderung mempertahankan keadaannya (malas berubah) jika tidak ada yang mengganggunya. Sedangkan menurut hukum kedua, benda dapat berubah jika mendapat gaya. Makin besar gaya, makin besar perubahannya. Hukum ketiga menunjukan bahwa benda yang mendapat gaya aksi akan memberikan gaya reaksi yang besarnya sama dengan gaya aksi tersebut.

Ketiga hukum Newton ini bekerja optimum pada sistem inersial (sistem yang tenang, stabil, tidak dipercepat atau tidak dalam keadaan chaos).

Dalam kepemimpinan, hukum Newton ini dapat diterapkan pada kondisi organisasi yang tenang atau dibuat tenang. Pada kondisi tenang orang cenderung malas bergerak (ini sesuai dengan hukum I Newton). Pemimpin yang dibutuhkan di sini adalah pemimpin yang tegas dalam memutuskan sesuatu (termasuk dalam award dan punishment), keras (otoriter), mempunyai visi jelas dan terukur serta mempunyai daya dobrak. Visi menjadi salah satu gaya atau pendorong untuk mempercepat kemajuan organisasi ini (hukum II Newton). Dengan daya dobrak yang dimiliki, pemimpin ini akan mampu menghadapi kelembaman (kemalasan) dari orang-orang yang dipimpinnya dan mampu memberikan stimulir-stimulir agar organisasi terus bergerak. Sikap tegas dan keras dibutuhkan untuk membuat kondisi tenang, stabil dan bergairah. Hasil akan lebih optimum jika organisasi mempunyai SDM (sumber daya manusia) atau SDA (sumber daya alam) yang kuat.

Indonesia pada masa orde baru adalah contoh yang baik untuk kepemimpinan model ini. Almarhum Soeharto dengan ketegasannya membuat negara tenang secara militer. Kemudian ia memperkenalkan visi yang terukur dalam bentuk REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun). Ia terus memberikan stimulir-stimulir sehingga roda perekonomian terus bergerak dan makin lama, makin cepat. Kemajuan demi kemajuan dicapai karena ditopang juga oleh SDA Indonesia yang luar biasa.

China juga melakukan hal yang serupa. Saat ini dalam situasi yang tenang, China mempercepat pembangunan dengan memberikan stimulir-stimulir bagi para investor. Para ilmuwan dipanggil untuk pulang kampung, menjadi gaya-gaya penggerak perekonomian. Keberhasilan China ini juga karena mereka mempunyai SDM yang sangat bagus.

Pada era otonomi daerah ini, kepemimpinan model ini dibutuhkan untuk daerah-daerah yang SDA-nya luar biasa banyak tetapi masih kelihatan lambat majunya seperti daerah-daerah di Indonesia Timur.

Bersambung .....
(oleh : Prof. Yohanes Surya Ph.D Rektor Universitas Mulimedia Nusantara)

Read More....

Selasa, Maret 04, 2008

Girls, ini untuk kamu

Pebruari dah kita lewati seminggu yang lalu dan Pebruari selalu terlihat pink slalu (he...he....aku ngak suka pink sebenarnya), dan yang cukup mengusik aku adalah tentang makhluk Tuhan yang paling sexy..ehm ..ya wanita...terus terang tanpa mereka nggak da indahnya nich hidup.Dan kutipan ini cukup me'refresh' saya.

Ketika Tuhan menciptakan wanita, DIA lembur pada hari ke-enam. Malaikat datang dan bertanya, Mengapa begitu lama, Tuhan?
Tuhan menjawab: Sudahkan engkau lihat semua detail yang saya buat untuk menciptakan mereka? 2 Tangan ini harus bisa dibersihkan, tetapi bahannya bukan dari plastik. Setidaknya terdiri dari 200 bagian yang bisa digerakkan dan berfungsi baik untuk segala jenis makanan. Mampu menjaga banyak anak saat yang bersamaan. Punya pelukan yang dapat menyembuhkan sakit hati dan keterpurukan, dan semua dilakukannya cukup dengan dua tangan ini.

Malaikat itu takjub. Hanya dengan dua tangan?. . . . impossible !! "Dan itu model standard?! Sudahlah TUHAN, cukup dulu untuk hari ini, besok kita lanjutkan lagi untuk menyempurnakannya.

Oh.. Tidak, SAYA akan menyelesaikan ciptaan ini, karena ini adalah ciptaan favorit SAYA, yah Dia juga akan mampu menyembuhkan dirinya sendiri, dan bisa bekerja 18 jam sehari.

Malaikat mendekat dan mengamati bentuk wanita - ciptaan TUHAN itu. Tapi ENGKAU membuatnya begitu lembut TUHAN ?

Yah.. SAYA membuatnya lembut. Tapi ENGKAU belum bisa bayangkan kekuatan yang SAYA berikan agar mereka dapat mengatasi banyak hal yang luar biasa.

Dia bisa berpikir?, tanya malaikat.

Tuhan menjawab: Tidak hanya berpikir, dia mampu bernegosiasi."

Malaikat itu menyentuh dagunya.... TUHAN, ENGKAU buat ciptaan ini kelihatan lelah & rapuh! Seolah terlalu banyak beban baginya.

Itu bukan lelah atau rapuh . . . .. itu air mata, koreksi TUHAN

Untuk apa?, tanya malaikat

TUHAN melanjutkan: Air mata adalah salah satu cara dia mengekspressikan kegembiraan, kegalauan, cinta, kesepian, penderitaan dan kebanggaan.

Luar biasa, ENGKAU jenius TUHAN kata malaikat. ENGKAU memikirkan segala sesuatunya, wanita - ciptaanMU ini akan sungguh menakjubkan!"

"Ya mestii . . . !
Wanita ini akan mempunyai kekuatan mempesona laki-laki.
Dia dapat mengatasi beban bahkan melebihi laki-laki.
Dia mampu menyimpan kebahagiaan dan pendapatnya sendiri.
Dia mampu tersenyum bahkan saat hatinya menjerit.
Mampu menyanyi saat menangis, menangis saat terharu, bahkan tertawa saat ketakutan.
Dia berkorban demi orang yang dicintainya.
Mampu berdiri melawan ketidakadilan.
Dia tidak menolak kalau melihat yang lebih baik.
Dia menerjunkan dirinya untuk keluarganya.
Dia membawa temannya yang sakit untuk berobat.
Cintanya tanpa syarat.
Dia menangis saat melihat anaknya adalah pemenang.
Dia girang dan bersorak saat melihat kawannya tertawa .
Dia begitu bahagia mendengar kelahiran.
Hatinya begitu sedih mendengar berita sakit dan kematian. Tetapi dia selalu punya kekuatan untuk mengatasi hidup.
Dia tahu bahwa sebuah ciuman dan pelukan dapat menyembuhkan luka."

"Hanya ada satu hal yang kurang dari wanita: Dia lupa betapa berharganya dia... "

Read More....

Senin, Maret 03, 2008

Dikirim oleh:

Guyz...nich ada kiriman dari our sister Lyna,hasil kutipannya cukup keren nech...baca dan ambil hikamhnya. baca yuks....
Ada seorang India yang melihat seekor kalajengking mengambang berputar-putar di air. Ia memutuskan untuk menolong kalajengking itu keluar dengan mengulurkan jarinya, tetapi kalajengking itu menyengatnya. Orang itu masih tetap berusaha mengeluarkan
kalajengking itu keluar dari air, tetapi binatang itu lagi-lagi menyengat dia.

Seorang pejalan kaki yang melihat kejadian itu mendekat dan melarang orang India itu menyelamatkan kalajengking yang terus saja menyengat orang yang mencoba menyelamatkannya. Tetapi orang India itu berkata, "Secara alamiah kalajengking itu menyengat. Secara alamiah saya ini mengasihi. Mengapa saya harus melepaskan naluri alamiah saya untuk mengasihi gara-gara kalajengking itu secara alamiah menyengat saya?"

Jangan berhenti mengasihi, Jangan menghentikan kebaikan anda,
Bahkan meskipun ketika orang-orang lain menyengat anda.

sumber : www.terangdunia.com

Read More....